召開每周小結會議

  今早上，俞總召集全體員工（gōng），就上（shàng）周（zhōu）的（de）整個（gè）工（gōng）作成績與出現的問題進行了分析和討論，為下一步的工作做了要求與規劃。
下圖為板述會議（yì）大致內容：

  會（huì）上主要講了（le）三個問題，*個問題是最重（chóng）要也是俞總著重（chóng）強調的一個（gè）問題，就是為了讓每一位員工都能在客戶麵前獨當一麵，（特別是技術部和經（jīng）營部的員工）讓每個員工作專做（zuò）精，公司決定每周至少開兩次課，每次課不少於（yú）兩（liǎng）個小時，以技（jì）術部朱（zhū）經理為向導，安排公司員工在一起，進行產品信息和相關技術的學習和探討。第二是針對網站這塊提出的要（yào）求與問（wèn）題的總結，最後強調的是各部（bù）門（mén）之間的協（xié）調和合作的關（guān）係。
下圖為彩鋼瓦公司的會議圖：