召開月末總結晨會

    早上八點，老總（zǒng）召集公司全體員工（gōng）召開月末總結會議，大家一起分享一下這一月的收獲和感想，以便於再接下來的（de）工作開展中做的更（gèng）好更完善。

    每（měi）周周一是開總結會議的時（shí）間，今（jīn）天（tiān）比較特殊，因為今天是月末了，主要是針對這一月來發（fā）生的事情的總結。首先是各部門的總結發言，各部門針對這月的工作情況分享了經驗（yàn）和欠缺的地方，讓各部門之間有個（gè）了解。接下（xià）來是俞總針（zhēn）對這月工程部前（qián）段時間去連雲（yún）港（gǎng）做隔斷（duàn）的事情進行了相關總結。工程部在做隔斷的過程中表現還（hái）是比較不錯的，按時完（wán）成（chéng）工期，但是在中間出（chū）現一小插曲，就是工程部的人在做好自己的工作時候，別的公司的人因人手不（bú）足工期又比較趕，所以我（wǒ）們（men）這邊的人就好心幫忙了，但是沒有請示，俞總說這是不可取的（de），萬一（yī）出現什麽問題找誰（shuí）呢，希望以後不要出現類（lèi）似（sì）的事情發生，這是很嚴肅的問題，關（guān）係到公司的名（míng）譽問題。工程部（bù）的人也表態，以後不（bú）出現（xiàn）類似（sì）的錯誤，會（huì）及時（shí）向上級匯報工作。最後是（shì）大家有（yǒu）什麽問題，有什（shí）麽需要（yào）公司、部門支持的（de）要提出來，大家踴躍參與，共同進。
    這個月末總結會議大概持續了（le）兩個多小時，讓我們大家都明白了製度、紀律的重要性，明確了（le）各自的工作情況以及（jí）接下來的工（gōng）作開展方向等問題。相（xiàng）信以這樣的態度（dù）對待工作（zuò），一（yī）定會（huì）朝著（zhe）我們期待的目標（biāo）邁進。