10月21日下午13:00整，蘇州丝瓜视频官网11位高層領導在公司大會議室舉行蘇州天（tiān）地首屆私董（dǒng）會，由蘇州丝瓜视频官网董事長俞方偉主持並召（zhào）開會議，提出要重新打亂梳理團隊進行分（fèn）級管理，以便做到（dào）：
1、層次分明（míng），對下服務、對上服從；
2、組織年輕化（huà），有凝聚（jù）力；
3、以“11人（rén）”為核心，訓練組織狼性。
會議開始先進行自我介紹，並說（shuō）出自己的一個困（kùn）惑。大家選出一個“困惑”進行研究，當事人作為案主回答大家提出的問題。
蘇州天（tiān）地總經理助（zhù）理孫玉貴的困惑“總是感覺自己有力氣在工作中用不出來？”被選出來作為（wéi）此次會（huì）議的研究課題（tí）。
案主（zhǔ）講述困惑，並回答問題：
問題1“截止目前為止（zhǐ），為此（cǐ）做了哪些努力”
案（àn）主答：改變方式：由以前的自己直接處理，變為告知其應該找誰，該如何處理，讓其自己去處理。但是（shì）效果甚微。
問題2“希望得到小（xiǎo）組的幫助是什麽？”
案主答：希望得到小組的幫助是：是否有更好的辦法解決此困惑。
隨後按流程開始問（wèn）答
1、每人向案主進行（háng）開放式提問，共進行（háng）兩輪2、每人向案主進行一輪封閉式提問3、每個人回答案主的困惑（huò）是什麽原因造成（chéng）的？4、如果我（wǒ）是案主，我會怎麽做？5、案主，你（nǐ）覺得剛大家說的哪一點比較有幫助？案主（zhǔ）答：幫（bāng）助相應的人成（chéng）長，明確匯報（bào）對象
經過幾（jǐ）輪問答（dá），案主所提的困惑迎刃而解，主（zhǔ）持人俞方偉指定廠長俞方華成為監督（dū）監察人，在一個月內督促案主解決困惑，如果（guǒ）一個月內（nèi）案主沒有做到解決困惑，監（jiān）督檢（jiǎn）查人需向在（zài）座的每人支付1000元（yuán）人民（mín）幣。
