蘇州丝瓜视频官网董事長俞方偉就提供（gòng）東南亞緊急人道主義物資援助項目召開生產動員（yuán）大會

本公司消息  為了（le）能讓向東南（nán）亞提供緊急人道主義物資（zī）項目（mù）保質保量按時交貨，蘇州丝瓜视频官网董事長俞方偉親自到工廠召開動員大會。並表示對這次的項目很重視，要求以這一百套（tào）打包箱為（wéi）優先，強（qiáng）調速（sù）度是關鍵，保質保量是前提，要下足功夫。

之後，董事長（zhǎng）俞方偉再語重心長地提出“四多（duō）四少”具體要求，要求生產部（bù）、采購部、研發部，強化這次（cì）項目工作推進，提高生產效率，加強質量管理，加強質量控製，對打包箱質量嚴格管（guǎn）控，做好打包箱檢驗，要提（tí）高（gāo）部門的監（jiān）督、檢查力（lì）度。

多一點溝通，少一點（diǎn）誤（wù）會

工作中任何一處溝通不暢，都可能導（dǎo）致誤會的產生，影響工作（zuò）完成的質量和進度，要進一步加強相互之間的溝通交流，消除誤解，達成共識，促（cù）進工作。

多一點理解，少一（yī）點怨（yuàn）氣

要學會（huì）換位思考，對自己嚴格要求，對別人多（duō）一份（fèn）理解，既是對（duì）自（zì）己的提高，也是對工作（zuò）上的進（jìn）步（bù）。

多（duō）一（yī）點協作，少一點計較

要增強團隊意識、協作意（yì）識，既要（yào）各（gè）司（sī）其職、各負其責，又（yòu）要互相彌補（bǔ）密切配合，絕（jué）不能耽誤事業進展。

多一點實幹，少一點虛談

要實實在在腳踏實地的幹，多（duō）創造（zào）工作成績。

相信生產部在薛副總的指（zhǐ）揮領導下（xià）精益（yì）求精，為企業創（chuàng）造更大的（de）價值！