本公（gōng）司消息 2019年11月1日，蘇州丝瓜视频官网董事長俞方偉在蘇州公司大會議室（shì）組織（zhī）召開營銷主題會議，蘇州（zhōu）公司營銷部（bù）全員以及吳江工廠（chǎng）生產部（bù）主要負責人參加了此次會議。
2019年僅剩2個月的時間，董事長俞方偉首（shǒu）先要求營銷總監曹宇就10月份打包箱的業績及中標情況向大家做了詳細介紹，雖然業績穩定且投標的項目越來（lái）越多，但這與近期俞總對營銷部的高標準（zhǔn）和嚴要求是分不開的，表揚大家（jiā）的同時俞總也希望大家趁年底2個月的時間一鼓（gǔ）作氣，讓2019年（nián）圓滿結（jié）束。
俗話說（shuō）的好，生（shēng）產（chǎn）是（shì）營銷的強力後盾和後（hòu）勤保障，好的（de）產品好的服務才是（shì）對客（kè）戶最好（hǎo）的回報。同時，利潤的多少和成本的把控也是和生產部息息相（xiàng）關。會上，俞總就近期（qī）項目（mù）的問題和（hé）倉庫盤點的情況提出了嚴格的要求（qiú），強調在保質保量的同時一定要杜絕（jué）浪費、把控好成本，要求采購部和倉庫之間要相（xiàng）互協調合作，分工（gōng）明確，確保采購回來的材料和成品要保管好，核對好數量（liàng），明確（què）各個部門具（jù）體的負責人，責任到人，保證所有材（cái）料的采購量和出庫量與實際用量相符。
最（zuì）後，俞總對與會的所有人提出三點要求：1、每個人（rén）都要善於發現問題，並勇（yǒng）於解決問題，提升自我價值；2、提升自己的形象，對接大企業、大央企這樣的高層次客戶；3、要求在（zài）場的每個人在年（nián）底（dǐ）前（qián）完成一份屬於自己的個人（rén）總結，並且要體現自己的工作亮點與特色，寫好後統一交到總經理助理處。
積極向上（shàng）的（de）工作（zuò）態度，明確的崗位職責（zé），提（tí）升形（xíng）象和自（zì）我價（jià）值、提高業（yè）績、降低成本、杜絕浪費，一個都不能少，相信在接（jiē）下來的2個月時間，丝瓜视频官网家人一起努（nǔ）力，2019年會更加美（měi）好！
