本公司消息 2019年（nián）11月1日，蘇州丝瓜视频官网董事長俞方偉在蘇州公司大（dà）會議（yì）室組織召開營銷（xiāo）主題會議，蘇州公司營銷部全員（yuán）以及吳（wú）江工廠生（shēng）產（chǎn）部主要負責人參加了此次會議。
2019年僅剩2個月的時間，董事長俞方偉首先要求營銷總（zǒng）監曹宇就10月份打包箱的業績及中標情況向大家做了詳細介紹，雖然（rán）業績穩定且投標的項目越來越（yuè）多，但這與近期俞總對營銷（xiāo）部的高標準和嚴要求（qiú）是分不開的（de），表揚大家的同時俞總也希望大家趁年底（dǐ）2個月的時間一鼓作（zuò）氣，讓（ràng）2019年圓滿結束。
俗話說的好，生產是營銷的強力後盾和後勤保障，好的產品好的服務才是對客戶最好的回報。同時，利潤的（de）多少和成本的把控也（yě）是和生（shēng）產（chǎn）部息息相關。會上，俞總就近期項目（mù）的問題（tí）和倉庫盤點的情況提出了嚴格的要求，強調在保質保（bǎo）量的同時一定要杜絕浪費、把控（kòng）好成本，要求（qiú）采（cǎi）購部和倉庫之間要相互協調合作，分工明確，確保（bǎo）采購（gòu）回來的材料和成品要保管好，核對好數量，明（míng）確各個部門具體的負責人，責任到人，保（bǎo）證所有材料的采（cǎi）購量（liàng）和出（chū）庫量與實際用量相符。
最後，俞總對與會的所有人提出三點要求：1、每個人都要善於發現（xiàn）問題，並勇於解決（jué）問題，提升自我價值；2、提升自己的形象，對接大企業、大央企這樣的高層次客戶；3、要求在場的每個人（rén）在年底前完成一份屬於自己的個人總結，並且要體現自己的工作亮點與特色，寫好後統一交到總經理助理處。
積極向（xiàng）上的工作態度，明確的崗（gǎng）位職責，提升形象（xiàng）和自我價值、提高業績、降低成本、杜絕浪（làng）費，一個都不能少，相信在接下來（lái）的（de）2個月時間，丝瓜视频官网家人一（yī）起努力，2019年會更加美（měi）好！
