17日上午八點，丝瓜视频官网每周晨會在會議室正常召開，會議以“思維要有結（jié）構性，結構思維就是領導思維”為主（zhǔ）題，天（tiān）地家人參與（yǔ）。
結構性思維是一種說（shuō）話有條理，做事有方法（fǎ）的思維方（fāng）式，幫助我（wǒ）們掌握人生的主動權。可以讓我們從感性的情（qíng）緒化，變得理性有策略。結構化思維是指（zhǐ）一個人在麵對工作任務或（huò）者難題時能從多個側麵進行思考，充分發揮左右腦的功能，通過（guò）對問題的（de）自（zì）我理解和分析，充分（fèn）利用已有的認（rèn）知結構透徹地認識問題，合理的分解問題，係統製定行動方（fāng）案，循序漸進，逐步求精，采取恰當的手段使工作得以高效率開展，從而取得高績效。
丝瓜视频官网董事長（zhǎng）俞方偉稱：“思維要有（yǒu）結構性，結構思維就是領導思維。構建結構化團隊，在日常工作中遇到問題（tí）時：1.明確問題所在，找出真正原因，把握現狀，學（xué）會時間（jiān）管理（lǐ），根據事（shì）物的發展過程從過去、現（xiàn）在、將來三個時間維度抓重點，分主次，劃時間（jiān）。2.陳述問題，匯報要（yào）有邏輯性。設（shè）定目標，決定問題解決的對策及驗（yàn）證（zhèng）解決對策的正確性。3.成立小組，實施對策。確定對策計劃，分工到人。將（jiāng）成功的過程‘標（biāo）準化’，確保在任何（hé）時候，任何（hé）人實施該計劃都（dōu）能取（qǔ）得同樣的成功。執（zhí）行永久解決問題的糾正措施，防止同樣的問題再次發生。”
思維決定（dìng）發展，思維層麵（miàn）不同導致結果不同。當你在問題解決時，能站在整體的角度，遵循啟發性原則，通過對問題的自我理解和分（fèn）析，全麵完整地對問（wèn）題進行係統思考（kǎo）和解決時，你就擁有了結構化思維，這將對你的職場晉升大有裨益。
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