活動板房作為後起的發展很迅速（sù），因此（cǐ），對於活動板房品牌的建設很重要。
活動板房 這個建築行業新貴已經在市場上曆經了一段風雨，放眼（yǎn）全國，真正意義上的大企業還是寥寥（liáo）無幾，這麽多的中小樓企該如何走可持續發展之路呢？熱愛管理學和經濟學的老板們在EMBA課程（chéng）中，應該學過“隻有品牌才能給企業帶來長遠（yuǎn）的發展（zhǎn）和利益最大化”，那麽中小活動板房企業如何走品牌（pái）之路呢？
品牌定義（yì）
首先，讓我們了解一下品牌的定義，《營銷管理》的作者科特勒認為品牌是一個名字（zì）、名詞、符號或（huò）設計，或是上述的總和，其目的是要使（shǐ）自己的產品或服務有別於其他競爭者（zhě）。
國際營銷界最權威的（de）機構——美國市場營銷學會（huì）所給的定（dìng）義為：品牌是一種名稱、術語、標（biāo）記、符號或設計，或是（shì）它（tā）們的組合運用。其目的是借以辨認某個銷售者、或某群銷售者的產品及服務，並使之與競（jìng）爭對手的產品和服務區別開來。美（měi）國Amazon公司總裁JeffBezos先生認為：“品牌就是指（zhǐ）你與客戶間的關係，說到底，起作用的不是（shì）你在（zài）廣告或其他宣傳中向他們許（xǔ）諾了（le）什麽，而是他們反饋（kuì）了什麽以及你又如何做出反應。對我們來說，口碑極其重要。簡而言之，品牌（pái）就是人（rén）們私下裏對（duì）你的（de）評價。”從這個角度（dù）來看，品牌是企業（yè）與顧客雙向（xiàng）互動的過程。如果沒有客戶的信賴和（hé）支持，品牌就會失（shī）去價值（zhí）和意義。
品牌是一個在消費者生活中通（tōng）過認知、體驗、信任、感（gǎn）受，建立（lì）關（guān）係，並占（zhàn）得一席之地的產品。它是消費者感受一個產品（pǐn）的總和，是企業綜合價值的體現。
品牌認識的誤區
多年來（lái），中小企業對品牌認識存（cún）在著以下幾（jǐ）個誤區：
第1．品（pǐn）牌隻有大企業才能（néng）做，中小企業做不成強勢品（pǐn）牌；
第2．做品牌風（fēng）險太大，中小企業不好把握，搞不好會血本無（wú）歸；
第3．品牌是個虛無飄渺的東西，沒有太大作用；
第4．有了品牌就有名（míng）了，錢還（hái）沒賺著（zhe），就先引來了稅務（wù）、工商等職能部門的一大堆“麻煩”；
第5．即使有些中小企業做了品牌，也存在行為上的（de）誤區：比如做品牌就是打廣告、做知名度，再多花一些錢，搞好包裝就行了。結果是：盲目運作（zuò），耗資巨大，損失（shī）慘重……
由於以上誤區的存在，致使許多中小企業在樓梯品牌之路上進程（chéng）緩慢（màn）。其實，一個（gè）中小企業塑造品牌的過程，也就是企業的提升過程：品牌（pái）被市場認可的過程，也就是企業由小變大、由弱變強的過程。一個（gè）再小的企業，隻要確立了適（shì）合的品牌戰略與戰術，它就有可能走（zǒu）向輝煌（huáng），走（zǒu）向成功（gōng）。
