2009年12月14日早上,俞總召集我們工程部經理、經營部談(tán)判組人員在公司二樓會議室(shì)召開(kāi)總(zǒng)結會議,就最近(jìn)工程施工中遇到的問題作了總結與分析。
在10月份我們取得了320萬的(de)業績,這是令(lìng)我(wǒ)們全體員工都很欣(xīn)慰與自豪的事情,俗話說(shuō)“打江山易,守江山難”,也許(xǔ)真的是存在這樣的(de)一個問題,在施工的過程中由於我們項目負責人的一點(diǎn)小小的疏忽,造成(chéng)了我們在蘇州吳中區郭巷鎮悅虎工(gōng)地隔斷工(gōng)程中工期的延誤,我們俞總(zǒng)針對這件事情非常生氣,他一直都嚴格要求我們公司的每一位員工,答應了別(bié)人的事情就一定要做到且做(zuò)好,而我(wǒ)們竟然連材料的尺寸都沒把握好(hǎo),這是一種低級的錯誤,不是我們的(de)能力不行,而是我們一時粗(cū)心的原因,造成的是不必(bì)要的損失。雖然(rán)沒有出現太大的損(sǔn)失,客戶那邊也沒(méi)有什麽影(yǐng)響,但在這過程中就形成了我們(men)沒有兌現我們對客(kè)戶的(de)承諾這(zhè)樣的一個問題,大家(jiā)都針對(duì)這(zhè)件事情作了深刻的反省,也對這件事情討(tǎo)論了(le)解決方(fāng)案。
俞總(zǒng)很耐(nài)心的指出(chū)我們失誤在哪裏?該如何處理!客戶永遠第(dì)一!
同時在場的所有(yǒu)人保證,在做每一件事(shì)情的時候都會想想之前犯過的(de)錯誤,嚴格的督(dū)促自己,要仔細、負責,做到語言上與行動上的一致性,我們要做到不僅僅是認識(shí)到了錯(cuò)誤,而是真正的可以改正錯誤,以保(bǎo)證給每一位我們丝瓜视频官网彩鋼(gāng)的客戶交一個滿意的答卷。














