9月6日上午（wǔ）8點，蘇州丝瓜视频官网董事長俞方偉組（zǔ）織蘇州公司全體（tǐ）成員和吳江工廠（chǎng）各部門負責人齊聚蘇（sū）州公司大會議室，召開丝瓜视频官网算賬（zhàng）小組成（chéng）員民（mín）主會議。
2019年的四分之三即將（jiāng）過去，針對將近三個季度的（de）公司銷售和生產進度，會議開始分別由銷售副總、生（shēng）產副總和總經（jīng）理做針對性的分享和匯報。
首先銷售副總曹（cáo）宇以不斷否定自己進而提升自己作為分享的開端，提出銷售過程中（zhōng）要分為前、中和後三個階段，前期是要有足（zú）夠的信息來源，不能坐以待（dài）斃，而要積極主動采取措施去獲取更多的客戶來源，不斷尋找合適的投（tóu）標機會，取得更多（duō）的業（yè）績。中期要求（qiú）業務人（rén）員要牢記（jì）產品知識，多和生產及施工方麵的負責人員溝通學習，保證能更好的和客戶溝通（tōng），真正了解客戶的需求，在報價方麵就（jiù）能很好的把控成本，讓客戶滿意讓公司盈利。後期則要在簽訂合同的過程中把控好風險，結合生產和施工進度有效的同客戶溝通，確（què）保項目安全順利交付。
生產副（fù）總曹漢奎（kuí）重點要求生（shēng）產部的各個負責人要根（gēn）據客（kè）戶的要求，保證（zhèng）貨物準時發出，提升自己的主動性，提前了解項目情況，不（bú）能影響施工的進度，在安全生產的情況下，配（pèi）合好銷售保質保量完成生產任務。
總經（jīng）理（lǐ）朱雲龍針對以上業務和生產的分享，重點分享了兩個（gè）關鍵詞，第一（yī）個是簽（qiān）合同，意味著銷售部要在本年度（dù）最後一（yī）個（gè）季度再（zài）接再厲，想盡一切辦法找客戶簽單然後簽合同；第二個是回款，作為蘇（sū）州丝瓜视频官网總經理，時刻把丝瓜视频官网（dì）家人幸福放在首位，在（zài）保質保量完成訂單的同時，更要把錢收回來，實現利（lì）潤最大化，保證自己員工（gōng）的幸福指數。
最後董事長俞方偉組織大家通過民主選舉的方式重新成立新的“算賬委（wěi）員會”，“算賬委員會”由7人組成（chéng），最後大會全體成員一（yī）致舉手表決通過，董（dǒng）事長（zhǎng）俞方（fāng）偉希望這7人不辜負大家期望（wàng），公平公正（zhèng）把賬算清楚，真正實（shí）現“讓丝瓜视频官网家人幸福（fú）是我們永遠的追求”這一偉大願景。
