每周例會——聚力成長：在（zài）工（gōng）作中尋求成長，主動創造價值（zhí）

2025年10月15日上午八點，丝瓜视频官网每周晨會在（zài）會議室召開，會議聚焦（jiāo） “在工作中尋求成長（zhǎng），主動創造價值”，剖析職場中 “被動（dòng）應付、能力依賴、資源（yuán）抱怨” 等問題的危害，明確以“成長為目標、實幹（gàn）為路徑、價值（zhí）為導（dǎo）向”的（de）方向。會議由董事長助理徐月主持，蘇州總部全員參與。

徐月首先（xiān）分析問題根（gēn）源：部分人將工作（zuò）視為 “打卡任務”，忽視任務對能力提升的作用（yòng）；有（yǒu）人習慣 “伸手依賴”，放棄鍛煉機會，淪為協作短板；還（hái）有人以 “資（zī）源（yuán）不足” 為借口，陷入內耗。她強調，需重塑認知（zhī） —— 崗位是成長（zhǎng） “試煉場”，工作是（shì）價值 “轉換器”，唯有主動打磨技能、積累經驗，才能從 “執行者（zhě）” 升級為（wéi） “創造者”。

總經理朱雲龍結合案例深（shēn）化主題：某跨部門項目（mù）中，有人 “等安排” 拖慢進度、有人 “推責任” 引發內耗、有人 “混日子” 拖累團隊，既阻礙（ài）個人成長，又影（yǐng）響團隊價值。他提（tí）出，團隊成員應帶著 “成長（zhǎng）思維” 行動：接任務時思考 “如（rú）何優化（huà）”，協作時（shí）主動 “換位思考”，見漏洞時及（jí）時 “補位”，如主動響應客（kè）戶需求、分擔（dān）同事工（gōng）作，實現個人能力與團隊效能雙（shuāng）向提升。

董事長（zhǎng）俞方（fāng）偉結（jié）合行（háng）業競爭分享：企業立足靠員工 “成長力” 與 “價值力”—— 生產骨幹改進工藝、市場人員（yuán）開拓業（yè）績、研發工程師突破（pò）技術（shù），既成就（jiù）自我，又助力企（qǐ）業發展。反之，員工若停滯成長、不創價值，企（qǐ）業與個人都會被淘汰。他呼籲，麵對壓（yā）力要主動破局，有短板要自主（zhǔ）提升，遇瓶頸要積（jī）極整合資源，讓成長成為 “通行證”，讓價值成為 “加分項（xiàng）”。

“在工作中尋求成長，主動創造價值” 是本次晨會（huì）核心。它呼籲全員以主動（dòng）代被動、以實幹代敷（fū）衍，用成長賦（fù）能價值，用（yòng）價值成（chéng）就未（wèi）來。相信踐（jiàn）行這一理念，個人能實現職業跨越，企業能在競爭中穩步（bù）前行。

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