2025 年 12 月（yuè） 29 日上午八點，丝瓜视频官网每周晨會在會議室如期舉行。本次會議以 “優化工作效（xiào）能，強化目標管理” 為（wéi）核心議題，由董事長助（zhù）理徐月主持（chí），蘇州總部全體員工共同參與，旨在探討如何通過（guò）科學的目標規劃與高效的（de）執行方（fāng）法，破解（jiě）工作中的流程壁壘與效率瓶頸，推動個人與企業協同成長。
會議伊始，董事長助理徐月主持發言：“職場競爭的（de）核心，早已從‘拚時長’轉向‘拚效能’。很多人看似終日忙（máng）碌，卻陷入‘瞎忙’‘白忙’的困境 —— 要麽目標模糊，分不清（qīng）輕重緩（huǎn）急（jí）；要麽流程繁瑣，重（chóng）複勞動內耗嚴重；要麽執行（háng）鬆散，缺乏閉環（huán）管理。其實，提升工作效率的關鍵，在於建立‘目標 - 執行 - 複盤’的完整（zhěng）體係。這種管理，不在於製定宏大卻空洞（dòng）的計劃，而在於拆解為可落地的具體任務；不（bú）在於追求表（biǎo）麵的忙碌狀態（tài），而在於聚焦核心目標精準發力（lì）；不在（zài）於單一維度的自我推（tuī）進（jìn），而在於（yú）跨部（bù）門協同（tóng）打通梗阻。今天我們聚焦效能提升與目標管理，就是（shì）希望大家擺（bǎi）脫‘慣性忙碌’，以科學方法為翼（yì），實現工作質量與效率的雙重突破。”
高效能與好管理的核（hé）心（xīn），在於目標錨定，閉環落地。市場競爭的激烈，容不得我們在模糊中試錯。真正的高效團隊，懂得把企業戰略（luè）拆解為部門目標，再細（xì）化為個人每日任務，讓每一份努力（lì）都（dōu）精準對（duì）標結果。當你把目標清晰、執（zhí）行到位（wèi）、複盤優化作為工作（zuò）常態，不被瑣（suǒ）碎事務牽（qiān）著走，不（bú）滿足於完成而追求做好，自（zì）然能在（zài）有（yǒu）限時間（jiān）內創造更大價值，讓個人成長與企業發展同頻共振。
蘇州丝瓜视频官网董（dǒng）事長俞方偉（wěi）凝練核心要義：“效能提升，貴在‘靶（bǎ）向發（fā）力，久久為功’。精準是前提，以（yǐ）數據為依據製定合理（lǐ）目標，方能避免方向偏差（chà）；堅持是關鍵，以常態（tài）化管理固化高效習慣，方能突破能力上（shàng）限。優（yōu）秀從（cóng）無捷徑，唯有以精益求精（jīng）的態度優（yōu）化每（měi）一個流程，以堅韌不拔的毅力推進（jìn）每一個目標，方能實現（xiàn）個人價（jià）值與（yǔ）企業效益的雙向提升，在市場競（jìng）爭（zhēng）中站穩腳跟、行穩致遠。”
高效的工作效（xiào）能與科學的目標管理，從（cóng）來（lái）不是少數人的專屬能力，而是（shì）每一個職場人（rén）可習得、可精進的核心素養。它能讓個人擺（bǎi）脫忙碌的內耗，讓企業突破發（fā）展的瓶頸，成為穿越市場周期、實（shí）現高質量增長的（de）關（guān）鍵（jiàn）支撐。
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