2026 年 3 月 16 日上午八時，丝瓜视频官网每周晨（chén）會在會議室如期舉行，董事長（zhǎng）助理徐月主持會議，蘇州總部全體（tǐ）員工參會。本次會議緊扣領導力鍛（duàn）造與奮鬥者精神（shén）踐行兩大核心，聚焦日常履職、跨部門協作（zuò）、重難點任（rèn）務攻堅（jiān）等實際工作場景，明確全員需以奮進之（zhī）姿錘煉領導（dǎo）能力，以實幹之（zhī）風恪守擔當本色，堅決杜絕散漫敷衍、推諉（wěi）懈怠的工作（zuò）陋習（xí），推動領導力（lì）轉化（huà）為履職硬實力、奮鬥者精神成為幹事原動力，為團隊高效協同（tóng）、企業高質量發展築牢根基（jī）。
在會議主持環節（jiē），徐月重點指出，領導力的培育與奮鬥者精神的踐（jiàn）行，是職場人職業進階的必修課，更是企業團隊高效運轉的核心支撐。無（wú）論是跨部門聯動的協同工作、多流程推進的項目落地，還是突發問題的應急處置、日常崗位的常規工作，能否主動錘（chuí）煉領導（dǎo）力、始終保持奮鬥者（zhě）的攻堅狀態，直接決定工作成效與團隊戰鬥力。若漠視能力提升、摒棄奮鬥初（chū）心（xīn），行事隨意、工作消極、避責推諉、執行浮淺，不僅會讓個人陷入 “忙而無（wú）獲、內耗低效” 的工作（zuò）僵局，更會（huì）掣肘團隊整體推進節奏，影響企業發展大局。而鍛造領導力、砥（dǐ）礪（lì）奮鬥者本色，絕非空洞的要求，而是要以（yǐ）專業（yè）素養立身（shēn）、以主（zhǔ）動擔當履職，用真誠（chéng）協作凝聚團隊力量，用實幹篤行扛起崗位責任，用善（shàn）作善成兌現（xiàn）工作目標。公司（sī）將持續深化領導力培育與奮鬥者精神的宣（xuān）導落地，強化日常工（gōng）作督導，對工作中存在散漫懈怠、協作不暢、執行（háng）不力等問題的員工，及時溝通引（yǐn）導、督促整改，凝聚全（quán）員實幹（gàn）爭先、奮進向（xiàng）上的強（qiáng）大合力，讓專業、嚴謹、務（wù）實成為每一位員工的工作底色。
總經理朱雲龍結合自身多年職場實踐與（yǔ）企業經營管理經（jīng）驗，在會上作專題分享時強（qiáng）調，一（yī）個團隊的領導力水平、奮鬥者文化底蘊，直接決定其協作效率與執行質（zhì）量，更是企業在市場競爭中站穩腳跟、贏（yíng）得主動的關鍵。職場工（gōng）作中，跨部門溝通的偏差、項目推進的脫節、任（rèn）務落實的推諉、工作收尾的缺位等問題，不會因敷衍應付而消解，反而會層層積累、不斷（duàn）放大（dà），最終成為個人職業成長與企業長遠發展的阻礙。真正的職場專業度，不（bú）在（zài）於完成工作的數量，而在於以何種姿態（tài）、何種能力完成（chéng）工作。唯有堅決摒棄（qì） “溝通憑感覺、協作靠自覺、責任靠推脫、工作做（zuò）半截” 的（de）消極陋習，以領導力思維統籌工作推進、把控（kòng）工作節奏，以奮鬥者姿態攻堅克難（nán）、夯實執行根基，通過精誠協作實（shí）現各（gè）環節無縫（féng）銜接，通過明晰權責確保各（gè）崗位履（lǚ）職到位，通過實幹篤行築牢各項工作成果，才能實現個人能力與團隊效（xiào）能的雙向提升，為企業高質量（liàng）發展注入源源不斷的動力。
董事長俞（yú）方偉在會議總（zǒng）結（jié）中（zhōng），凝練核心要義並提出明確（què）要（yào）求，他表示，鍛造過硬領導力、永葆奮鬥者本色，是職場人專業立身的根本，是團隊高效（xiào）運轉的關（guān）鍵（jiàn），而散漫（màn）敷衍（yǎn）、懈怠推諉的工作狀態，是製約個人成長、團隊協作、企業發展的最大障礙。當每一位（wèi）員工都能以奮鬥者的昂揚（yáng）姿（zī）態，潛心錘煉領導力本（běn）領，不僅能（néng）在專業履職中持續提升能力、積累經驗，更能推動團隊在高效協同中凝聚力量、提升效能；反之，若忽視領導力培養、摒棄（qì）奮鬥者精神，以敷衍塞責的態度對（duì）待工作，不僅會讓個（gè）人陷入工作無序、能力停滯的困境，更會導（dǎo）致團隊溝通內耗、執行低效，讓企業在市場競爭中錯失機遇、喪失優勢。公司將始終把領導（dǎo）力培育與奮鬥者（zhě）精神弘揚擺在重要位置（zhì），引導全員堅守實幹（gàn）篤行的工作準（zhǔn）則，摒棄不（bú）良工作陋習，樹立專業（yè）、嚴謹、擔當、奮進的工作思維，重視每一（yī）個工作細節（jiē）、扛起每一份崗位責任，以奮鬥者之姿抓實每一項工作（zuò），以領導力之能推進每一個任務，以能力提升賦能職（zhí）業成長，以實幹奮進（jìn）成就企（qǐ）業未來，最終實現個人職業價值與企業發展願景的同頻共（gòng）振、雙向奔（bēn）赴。
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