2026 年 3 月（yuè） 9 日（rì）上午（wǔ）八（bā）點，丝瓜视频官网每（měi）周晨會在會議室如期舉行，由董事長助（zhù）理徐月（yuè）主持，蘇州（zhōu）總部全體員工全程參與。本次會議核心聚焦持續創業、敢於亮（liàng）劍、打破現狀（zhuàng）、堅持到（dào）底四大（dà）精神要求，重點探討在企業經營、團隊管理、任務攻堅與改革推進中，如何引導全員永葆奮鬥（dòu）銳氣、強化擔當意識（shí）、勇於突破創新、堅守初心執著，摒棄安於（yú）現狀、懈怠（dài）躺平、推諉退縮、圓滑（huá）守舊的不（bú）良狀態，真（zhēn）正（zhèng）讓四大精神轉化為團隊戰鬥力與企業（yè）發展力，賦能組織長效發展與高質量突破。
徐月在（zài）主持發言中強調，企業發（fā）展永無止境，唯有始終保持創業初心（xīn）與進取精神，才（cái）能在市場競爭中站穩腳跟（gēn）。作為管理者與經營者，必須杜絕安（ān）於現狀、躺平懈怠、躺在功勞簿上的心態，一把手（shǒu）率先垂範保持奮鬥姿態，團隊才能永葆銳（ruì）氣；若管理者出現鬆（sōng）懈，整個組（zǔ）織必將失（shī）去動力、走向下坡。同時麵對各類困難挑戰，要拿出敢於亮劍的（de）勇氣，帶（dài）頭迎難而上、主動擔當作（zuò）為，不退縮、不推諉、不畏懼失敗，以敢打敢衝、敢擔責任的作風，打造有戰鬥力、不平庸的團隊。
總經理朱雲龍結合（hé）企業經營與管理實（shí）踐分享道，製度流程在完善過程中易陷入僵化低效，這就需要（yào）管理者具備打破現狀的耿（gěng）直，不做圓滑老好人，敢於突破常規、敢於說不、敢於硬碰硬，做敢破局、敢創（chuàng）新的 “硬骨頭”，以改革創新激（jī）活組織活力。而企業改革與發展注定不會一帆風順，麵對挫折（shé）、誤解與壓（yā）力，更要秉持（chí）堅持到底的執著，堅守初心、扛住壓力、死磕目標，以持之以恒的定力凝聚團隊信（xìn）任，確保發展（zhǎn）目標與改革舉（jǔ）措真（zhēn）正落地見效，避免半途而廢。
董事長俞（yú）方偉凝練會議核心要義，他指出，持續創業的精神、敢於亮劍的勇氣（qì）、打破現狀的耿直、堅持到底的執著，是企業行穩致遠的核（hé）心（xīn）支撐，也是管理者與全體員工的必備素養（yǎng）。安於現狀會消磨鬥誌，退縮推諉會喪失機遇，守舊圓滑會阻礙發展，半途而廢會（huì）錯失成果。唯有始終以創業心態奮鬥、以亮劍姿態擔當、以耿直之心破局、以執著之行堅守，才能凝聚團隊合（hé）力、突破發展瓶頸、實現戰略目標。公司將持續弘揚四大精神，引（yǐn）導全員以奮鬥（dòu）為底色、以（yǐ）擔當為己任、以創新為動力、以堅持為保障，攜手推動企業不斷向（xiàng）前，實現個（gè）人成長與企業發展的雙向共贏。
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