每周例會 —— 堅守管理原則（zé） 務實（shí）篤（dǔ）行幹事 穩健育人聚力

2026 年 04 月 27 日上午八時，丝瓜视频官网集（jí）團（tuán）周度工作例會在公司會（huì）議室準時召開，董事長助理徐月主（zhǔ）持會議，蘇州總部全體員工參會。本次例會以堅（jiān）守管理（lǐ）原則、把事情做實（shí）、把人做穩為核心（xīn）導向，圍繞崗位責任落實、跨部（bù）門協同推（tuī）進、重點項目攻堅等核心工作展開，推動管理有（yǒu）底線（xiàn）、執行有力度、團隊有（yǒu）定力，為企業穩健發展夯實管理基礎、凝聚實幹合力。

徐月在主持時強調，有原（yuán）則的管理（lǐ）是企業運行的基（jī）石，做實（shí）工作是發展的核心路（lù）徑，做穩（wěn）人員是團隊長青的保障。堅守原則（zé），能確保管理公平公正（zhèng）、流（liú）程規範（fàn）有序；務實幹事，能（néng）讓各項（xiàng）部署落地見效、目標清晰（xī）可達成；穩人育人，能增強（qiáng）員工歸屬感與（yǔ）責任心，打造敢擔當、能幹事、守底線的隊伍。管理失原則易導致權責（zé）模糊、執行走樣；工作不紮（zhā）實易造成效率低下、問題積壓；團隊不穩定則會（huì）削弱戰鬥力（lì）、阻礙長期發展。公司將持續強化原則化管理體係，引導全體員工（gōng）務實擔（dān）當、踏實做事、穩（wěn）步成長（zhǎng），營造依規辦事、實（shí）幹為先、人心安定（dìng）的良好（hǎo）氛圍。

總經理朱雲（yún）龍在專題分享中指出，管理必須講原則、做事必須重實效、育人必須求（qiú）穩健。原則（zé）缺位會讓管理失去公信力，工作虛化會（huì）讓發展失去支撐力，人心浮動會讓團隊失去凝聚力。唯有以（yǐ）剛（gāng）性原則（zé）規範管（guǎn）理行為（wéi），以務實作（zuò）風推進每一項工作，以穩（wěn）定機製培養與留（liú）住人才，才能全麵提升運營效能（néng），實現企業發展（zhǎn）與員工成長相互促進。

董事長俞方偉作總結（jié）要求，堅守原則抓管理、腳踏實地做（zuò）實事、凝心聚（jù）力穩人心，是丝瓜视频官网集團實現高質量發展的根本遵循。無（wú）原則、不務實、人心散，是企業發展的最大障（zhàng）礙。公司將堅定不移推進規範化、原則化管理，推動所有工作往實裏走、往深裏（lǐ）走，持續打造穩定（dìng）、專業、有擔當的人才隊伍，以原則立規（guī）矩、以實幹出成果、以穩基謀長遠，推動企業與員工同向發力、共同（tóng）成（chéng）長。

#換電站（zhàn） #電池架 #箱式房