2026 年 04 月（yuè） 20 日上午八時，丝瓜视频官网集團周度晨會在公司會議室準時召開，董事長助理徐月主持，蘇州總部全體（tǐ）員工參會。本次會議緊扣（kòu）用數據量化工作、以實績（jì）驅動成長的核心精神，聚焦崗（gǎng）位目標量化、同步（bù）傳（chuán）達一季度高管（guǎn）會議精神，將任務拆解、過程跟蹤、結果評估全麵（miàn）納入數據（jù）化體係，以可衡量、可追（zhuī）溯、可優化的管理模式（shì），為公司高質量（liàng）發展夯實管理根基。
徐月在主持時（shí）提出，推行工作（zuò）全流程數據化，是告別模糊管理、提升執行效（xiào）率的關鍵。用數據明（míng）確崗位（wèi）職責、用指標衡量工作成果，能讓每項工作有（yǒu）標準、有進度、有結果（guǒ）；脫離數據（jù）支撐（chēng），容易出現目（mù）標不清、推進緩慢、考（kǎo）核不公等（děng）問題。公（gōng）司將全麵建立數據化工作機製，讓每項工（gōng）作（zuò）可（kě）量化、每項進度可跟蹤（zōng）、每項成果可評估。
總經理朱雲龍在（zài）發言中強調，數據化管理是企業精細化運營的核心抓手。把工作任務（wù）轉化為可量化指標，把執行過程轉（zhuǎn）化為（wéi）可監控數據（jù），把最終成效轉化為可對比結果，才能真（zhēn）正提升管理精（jīng）度與團隊戰（zhàn）鬥力。隻有堅持用數據說話、用指標倒逼執行，才能實現效率、質量、效益同步提升。
董事長俞方偉作總結要求，全（quán）員要樹立數據驅動工作的理念，把量化思維融入日常工作。以數據（jù）定目標、以數據督進度、以數據評成效，堅決杜絕粗放式管理與形式化執行。通過量化考核、數據複盤、持續優化，推動公司管理水平與經營業績穩步提（tí）升，實（shí）現（xiàn）高質量發展。
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