2026 年 05 月（yuè） 18 日上午八點，丝瓜视频官网集團每周（zhōu）例行（háng）晨（chén）會在公司會議室（shì）如期舉行（háng），會議由董事長助理徐月主持（chí），蘇州總（zǒng）部全體員工共同參與。本次會議圍繞直麵難題破局、攻堅難點任（rèn）務、凝聚（jù）合力實幹核心主旨，立足難（nán）題（tí）破解、工作（zuò）攻堅、協同作戰、實幹落地等實務工作，強化攻堅思維、凝聚奮進力量，為企業高（gāo）質量發展破解瓶頸阻（zǔ）礙、築牢（láo）實幹根基（jī）。
徐月在主持會議時提出，日常工作有常規（guī），攻堅任務靠合力。普通員工立足崗位抓實本職、高效履職；但作為部門一把手，不能回（huí）避棘手問題、不能畏（wèi）懼複雜難題，核心本事是敢接難事、善解難題、能（néng）聚人心攻堅克難。一把手的（de）擔當之處不是隻做容易事，而是直麵各類難點堵點，合理調配人員、統籌分（fèn）工協作（zuò），依托團隊合力啃硬骨頭、辦成棘手事。管理者要轉變工作思維，摒棄畏難推諉的消（xiāo）極心態，善聚團隊力量、靶向（xiàng）破解難題，以全員協同推動（dòng）各項難點工作落地落實、高效突破。
總經理朱雲（yún）龍在分享中表示，看一個領（lǐng）導行不行，不看（kàn）他日常順境做什麽，看他麵對難題敢不敢扛、能不能破局。評判一（yī）把手的能（néng）力水平，從（cóng）來不看順風順水時做了多少工作（zuò）；真正看的是：麵對棘手難題會不會統籌布局、會不會（huì）調配骨幹力量、能不能（néng）帶領團隊迎難而上。難（nán）題永遠避不開，但人心聚（jù）齊了、人（rén）員用到位了，再難的事也能迎刃而解；遇事退縮、統籌不力，自己再費力也難以突破困局。各級管理者要把迎難而上、攻堅破局作為核心職責（zé），精（jīng）準（zhǔn）統籌人力、優化（huà）攻堅配置（zhì），以全員實幹賦能（néng）難點工作逐項突破、落地見效。
董事長俞方偉在總結講話中強調，唯有攻堅克難（nán）方能開拓事（shì）業，唯有同心（xīn）實幹（gàn）方能行穩致遠。公（gōng）司當前業務擴容、訂單疊加、各類難點任務成倍增加，越是攻（gōng）堅承壓期，越要認清：所有項目突破、目標達成、業務擴張，關鍵都在迎難而（ér）上（shàng）、聚力破局。作為一把手，不（bú）能隻盯著（zhe）常規工作趕進度，更要把直麵難題、帶隊攻堅、破解瓶頸放在重要位置，提前謀（móu）劃難（nán）點布局、集結骨幹力量，凝心聚力啃下硬任務、闖過（guò）難關口，我們才能（néng）承接更大（dà）業務、抵禦經營（yíng）壓力（lì）、實現長遠發展。公司將（jiāng）持續倡導攻堅克難實幹作風，引導各（gè）級管理者樹立（lì）擔當奮進理念，迎難而上、抱團攻堅（jiān），以全員實幹合（hé）力助力企業長遠穩定發（fā）展。
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