2025年8月18日上午八（bā）點，天（tiān）地每周晨會在會議（yì）室如（rú）期舉行，會議以 “把握當下，不戀過往” 為（wéi）核心（xīn）議題，由（yóu）董事長助理徐月擔任主持，蘇州總部全體人員（yuán）共同參（cān）與。
會議（yì）開始，董事長助理徐月主持發言：“時間的箭（jiàn）頭永遠向前，沒有回頭（tóu）的可能。過去的工作中，或（huò）許有（yǒu）流程上的卡頓、決策上的（de）遲疑，但若一味（wèi）沉湎於‘如果（guǒ）當初（chū）’，隻會讓當下的時光也白白（bái）流逝（shì）。與其懊悔過去在項目推進中浪費的機（jī）會，不如立刻梳理現有（yǒu）流程中的堵點；與其糾結（jié）過（guò）去在市場判斷上的偏差，不如現在就紮進數據裏找規律。每一個‘現在’的動作，都是（shì）對時（shí）間最實在的回應，把精力放在優化當（dāng）下，才是對抗時間流逝的最優解。”
蘇州天（tiān）地總經理朱（zhū）雲龍表示：“時間不可逆的特性，要求我們（men）必須把（bǎ）重心放在‘現在’的每一個環節（jiē）。就像生產線上的流轉，過去（qù）的工序出了問題，與其反（fǎn）複懊悔沒做好（hǎo）質檢（jiǎn），不如現在就升（shēng）級檢測標準，讓當下的每一件產品都合格；麵對客戶反饋，與其懊惱過去服務不到位，不如現在就完善響（xiǎng）應機製，用此刻（kè）的行動贏回信任。工（gōng）作的每一個鏈條，都需要‘現在時’的優化——計劃環節，聚焦當下的資源匹配是否合理；執行環節，緊盯此（cǐ）刻的進度是否符合預期；複（fù）盤環節，不是為了指責過去，而是為了給現在的（de）調整找（zhǎo）依據。抓住當下的每一個（gè）節點去優化，才能讓時間的價值在連貫的行動中沉澱。”
蘇州丝瓜视频官网董（dǒng）事長俞方偉深（shēn）刻闡述：“市場的（de）變化不（bú）會因為我們對過去的懊悔而放慢腳步，時間的不可逆性，恰恰是推動我們向前的動力。回看行業發展，那些被淘汰的企業，往（wǎng）往是困在過去的成功經驗裏，總（zǒng）在懊悔（huǐ）‘為什麽當初沒抓住’，卻忘了現在還有新的機會。與其（qí）惋惜過去在技術迭代上的（de）滯後，不如現在就投入研發，讓當下的創新成為明天的底氣；與其糾結過去在（zài）戰略布局（jú）上的保守，不如現在就研判趨勢，用此（cǐ）刻（kè）的果斷打開新的空間。真正能穿越周期的企業，都（dōu）懂得把‘現在’當作最重要的戰場——不在過去的失誤裏（lǐ）打轉，隻在當下（xià）的（de）優化中（zhōng）突圍（wéi），讓每一分每秒的投入，都（dōu）轉化為對（duì）抗不確定性的（de）實力。”
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