2026 年 04 月 07 日（rì）上午八時，丝瓜视频官网集團周度晨會在公司會議室準時（shí）召開，董事長助理徐月主持，蘇州總部全體員工參會。本（běn）次會議緊扣一把（bǎ）手分權、分錢、分感覺、分機會核（hé）心管理（lǐ）理念，聚焦日常履職、跨（kuà）部門協作、重難點任務攻堅等（děng）實（shí）際工作，推動 “四分” 理念轉化為管（guǎn）理硬效能（néng）、團隊強動力，為企業高質量發展築牢根基。
徐月在主持中強（qiáng）調（diào），“四分” 是企業高效治理、人才成長、團隊奮進的核心支撐。分權釋放管理活力、提升決策效率；分錢（qián）保障價值回報、激發幹事熱情；分感覺增強歸屬感、凝聚團隊力量；分機會搭建（jiàn）成長平（píng）台、助力人才進階。若管理（lǐ）僵化、分配失衡、漠視員工感受（shòu）、吝惜發展機會，將導致人（rén）才乏力、團隊內耗（hào）、發（fā）展受阻。公司將持（chí）續深化 “四分” 宣導與督導，及時整改問題，營造專業、嚴謹、務實、奮進（jìn）的工作氛圍。
總（zǒng）經理朱雲龍專題分享指出（chū），“四分” 落地（dì）水平直接決定團隊協作效率與企業競爭優勢。分權不到位、分錢不公平、分感覺不充分（fèn）、分機會不精（jīng）準（zhǔn），都會層層累積成為發展（zhǎn）阻礙。唯有摒棄管控僵化、分配失衡、漠（mò）視人（rén）心、埋沒（méi）人才等問題，以科學分權、公平分錢、真誠分感覺、精準分機會統籌全局，才能實現個人能力、團隊效能與企（qǐ）業發展的同步提升。
董事長俞方偉總結要求，全麵落地 “四分” 理念是企業治理與人才成長的根本（běn）。散漫敷衍、懈怠推諉、管（guǎn）理失（shī）當是發展最大（dà）障礙。公司將始終把 “四分” 擺在突（tū）出位置，以分權明權責、分錢激（jī）活力、分感覺暖人心、分機會促成長，引導全員擔當盡責、實幹篤行，實現個人職業價值與企業發展願景同頻共振、雙向奔赴（fù）。
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