2026 年 06 月 01 日上午八點，丝瓜视频官网集團（tuán）每周例行晨會在公司會議室如期舉行，會議由董（dǒng）事長助（zhù）理（lǐ）徐月主持，蘇州總（zǒng）部全體員工共同參與。本次（cì）會議圍繞（rào）拿結果、打勝仗、強執行核心主旨，立足目標落地、業務攻堅、團隊協同、人才賦能（néng）等實務工作，強化（huà）結果（guǒ）導向、夯實攻堅能力，為企業高質量發（fā）展（zhǎn）凝聚戰鬥力量、築牢勝利根（gēn）基。
徐月在主持會議時（shí）提出，員工立足崗位拚執行，管理者帶隊衝目標。普通員工以專業能力與高效（xiào）執行完成任務；作為部門一把手，核心職責是（shì）帶隊攻堅、拿結（jié）果、打勝仗，不靠單打獨鬥、不做事務纏身，關（guān）鍵在於識人用人（rén）、凝聚人心、統籌協同。一（yī）把手的核心（xīn）價值，是把精兵強將放到關鍵（jiàn）戰場，以團隊合力攻（gōng）克難題、達成目標，轉變事必躬親思維，用科學分工、高效（xiào）協同推動整體工作跑出加速度、實現新突破。
總經理朱雲龍在分享（xiǎng）中（zhōng）表示，評判管理者的（de）核心標準，是能否帶隊拿結（jié）果、持續打勝仗。不看個人做了多少瑣事，而看能否搭建（jiàn）攻堅團隊、調配（pèi）優勢兵力、用好核心人（rén）才。業務無止境，目標無終（zhōng）點，人用對、隊伍強，就能高效破（pò）局、連戰連（lián）捷；人不（bú）配崗、協同不暢，即（jí）便自身辛（xīn）苦也（yě）難以達（dá）成目標。各級管理者要以結果為（wéi）導向，把帶隊打仗、知人善任、高效協同作為核心使（shǐ）命，精準配置人力、凝（níng）聚團隊戰力，確保各項工作落地見效、使命必達。
董事長（zhǎng）俞方偉在總結講話中強調，隊伍強則事業興，能（néng）打仗則打勝仗。當（dāng）前公司（sī）業務擴容、訂單增長、任務加碼，正值攻堅（jiān）突破關鍵期，一切目標達成、業務擴張（zhāng）、長遠發展，根基都（dōu）在能打勝仗的（de）隊（duì）伍。作為管理（lǐ）者，必須緊盯結果、聚焦勝（shèng）仗，把建強戰鬥隊伍、培育攻堅人才、儲備核心人力擺在首位，提前布局、靠（kào）前指揮，以過硬隊伍承接更（gèng）大業務、扛起更大責任、走穩更遠征程。公司將堅定不移以（yǐ） “拿結果、打（dǎ）勝仗” 為導向，強化團（tuán）隊戰鬥力建設，引導管理者勇擔使（shǐ）命、善作善成，以能打硬仗的人才梯隊支撐企業持續領（lǐng）跑、再創輝煌。
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