2026 年 06 月 01 日上午八點，丝瓜视频官网集（jí）團（tuán）每周例行晨會在公司會議室如（rú）期舉行（háng），會議由董事長助理徐月主持，蘇州總部全體（tǐ）員工共同參與。本次會（huì）議圍繞拿結果（guǒ）、打勝仗、強執行核心主旨，立（lì）足目標落地、業務攻堅、團隊協同、人才賦能等實務工作，強化結果導（dǎo）向、夯實攻堅能力，為企業高質量發展凝聚戰鬥力量、築牢勝利（lì）根基。
徐月（yuè）在主持（chí）會議時提出，員（yuán）工立足崗位拚執行，管理者帶隊衝目標。普通員工以專（zhuān）業能力與高效執行完成任（rèn）務；作為部門一把手，核心職責是帶隊攻堅、拿結果、打勝仗，不靠單打獨鬥、不做事務纏（chán）身，關鍵在於識人用人（rén）、凝聚人心、統籌協同。一把手的核心價值，是把精兵（bīng）強將放（fàng）到關鍵戰場，以（yǐ）團隊合力（lì）攻克難題、達成目（mù）標，轉變事必（bì）躬親思維，用科學分工、高效協同推動整體（tǐ）工作跑出加速度、實現新突破。
總（zǒng）經理（lǐ）朱（zhū）雲龍在分享中表示，評判管理者的核心標準，是能否帶隊拿結（jié）果、持續打勝仗。不看個人做了多少瑣事，而看能否搭建攻堅團隊、調配（pèi）優勢兵力、用好核心人才（cái）。業務（wù）無止境，目標無終點，人用對、隊伍強，就能高效破（pò）局、連戰連捷；人不配崗、協同（tóng）不暢，即便自身辛苦也難以（yǐ）達成目標。各級管理者要（yào）以結果為導向，把（bǎ）帶隊打仗、知人善任、高效協同作為（wéi）核心使命，精準配（pèi）置人力、凝聚團隊戰力，確保各（gè）項工作落（luò）地見效、使命必達。
董事長俞方偉在總結講話中強調，隊伍強則事業興，能打仗（zhàng）則（zé）打勝仗。當前公司業務擴（kuò）容、訂單增長、任務加碼，正值攻堅突破關鍵期，一切目標達成、業務擴張、長遠（yuǎn）發展，根基都在（zài）能打勝仗的隊伍。作（zuò）為管理者，必須緊盯結果、聚焦勝仗，把建強戰鬥隊伍、培育攻堅人才、儲備核心人力擺在（zài）首位，提前布局、靠前指（zhǐ）揮，以過硬隊伍承接更大業務、扛起更大責任（rèn）、走穩更遠征程。公（gōng）司將堅定不移以 “拿結果、打勝仗（zhàng）” 為導向，強化團（tuán）隊戰鬥力建設，引導管理者勇擔使命、善作善成，以能打硬仗的人才梯隊支撐企業持續領跑、再創輝煌。
#換電站 #電（diàn）池架 #箱式房
